Puede que seas un profesional de recursos humanos, pero algunos trucos furtivos en currículum pueden engañar a los mejores y conseguir una contratación no del todo deseada.
Dos tercios de las empresas luchan por encontrar el talento para cubrir los puestos vacantes, según una investigación de Cengage. Por lo tanto, los gerentes de contratación a menudo quieren mover a los candidatos a través del proceso de contratación rápidamente o considerar candidatos que no son ideales.
Los currículums que se ven “lo suficientemente buenos” se abren camino a través del proceso porque las empresas aflojan los estándares para cubrir la brecha de habilidades. Sin mencionar que los reclutadores pueden invertir solo seis segundos en un solo currículum para decidirse por un candidato, según un estudio de The Ladders .
Eso puede hacernos más susceptibles a los trucos furtivos del currículum.
“Por un lado, la gente cambiará su título”, dice Marc Cenedella, fundador de TheLadders y director ejecutivo y fundador de Leet Resumes . “Por ejemplo, tal vez fueron contratados como gerentes de proyectos y pusieron a un director o director de tecnología. Es un error hacerlo, mentir en un currículum”.
Pero la gente lo hace. Y algunos son tan buenos en eso que pueden continuar con la treta durante todo el proceso de contratación.
Los profesionales de RR. HH. y los gerentes de contratación quieren detectar los problemas a tiempo, y revelar la verdad (que, después de todo, puede que no sea nada que ocultar) o descartar las contrataciones que no encajan.
Aquí hay cinco trucos furtivos para el currículum que los profesionales de recursos humanos, los reclutadores y los gerentes de contratación deben tener en cuenta cuando intentan mantenerse al día con los problemas de contratación .
13 meses
Algunas personas que buscan trabajo dejan sus puestos justo antes de la revisión anual porque sospechan, o incluso saben, que no les irá bien. Así que renunciaron en el mes 11 o 12. Sin embargo, en su currículum, el historial laboral se extiende a más de un año, por lo que no es tan obvio.
No hay necesidad de tener miedo de traer candidatos con una serie de períodos cortos. Sin embargo, aconsejamos a los profesionales de recursos humanos que miren cuántos ciclos de revisión anuales han completado en cada trabajo y si saltan repetidamente antes de recibir la retroalimentación, debe preguntarse, ‘¿Por qué?’
logros sobrehumanos
Está bien, está bien: los candidatos al trabajo no van a decir que son más rápidos que una bala, más poderosos que una locomotora, capaces de saltar edificios altos de un solo salto. Pero algunos podrían reclamar astutamente sus propias hazañas sobrehumanas.
Afecta a todos los niveles de una empresa con pérdida de productividad, cargas de trabajo cambiantes y pérdida de ganancias.
Este truco furtivo de currículum viene en forma de atribuirse el mérito de los proyectos de equipo. Reivindican la responsabilidad individual por algo que solo un equipo podría lograr en el tiempo que tomó terminar el trabajo.
Del mismo modo, su balance de tareas y tiempo puede estar fuera de lugar. Por ejemplo, pueden afirmar que tienen mucha experiencia en un área porque pasan 20 horas a la semana en ese rol. En realidad, lo hicieron por solo una o dos horas y fue un papel menor con experiencia limitada.
Así que tenga cuidado cuando vea resultados individuales mucho más allá de lo que sus equipos internos existentes pueden lograr en su mejor día. No quiere decir que un individuo no pueda desempeñarse a ese nivel. Pero vale la pena marcar y hablar con ellos. Puede preguntar sobre recursos adicionales que podrían haber aprovechado en un logro personal autoproclamado.
las excepciones
Los candidatos a un puesto saben cómo resaltar los resultados y los logros en sus currículos. Pero algunos, sin darse cuenta, darán pistas de que no son tan exitosos como se pintan a sí mismos.
A veces ponen excusas para no actuar. Podrían mencionar que dos de sus tres proyectos excedieron las metas. Luego notan que el tercero hubiera pegado, ‘si no fuera por…’
Esas menciones de “si no fuera por…” “excepto que…” y “si tan solo tuviera…” son excusas veladas. Y es probable que desee candidatos que asuman la responsabilidad de los fracasos tanto como lo harían con los éxitos, independientemente del puesto que intente desempeñar.
Logros anotados, no probados
Del mismo modo, algunos candidatos a un puesto exaltarán los grandes logros en sus currículos, endulzando los resultados. En este truco furtivo de currículum, convenientemente omiten números concretos para respaldar sus afirmaciones.
Si bien los profesionales de recursos humanos y los reclutadores saben que las afirmaciones vagas son una señal de alerta, es posible que sus gerentes de contratación no se den cuenta.
Asegúrese de hacérselo saber, y si un currículum sin resultados reales llega, pídale al candidato específicamente que respalde los logros con números.
títulos progresivos
¡Los títulos progresivos se ven muy bien en los currículos (también en las tarjetas de presentación y en las placas de las puertas)! Pero los títulos se pueden crear para ser intencionalmente engañosos. De hecho, los nuevos títulos de trabajo no siempre significan que un candidato haya ascendido, logrado más o adquirido más habilidades y conocimientos.
Las digresiones y los cambios están bien, pero muchos trabajos aleatorios y distraídos indican algo importante.
Analizar y cuestionar títulos. El hecho de que un candidato haya cambiado de título dentro de una organización no significa que haya sido un movimiento lateral o ascendente.
Al mismo tiempo, podría ser lo opuesto a los trucos furtivos del currículum: un título que parece ser una degradación puede no serlo. Considere que el empleado puede haberse mudado a un departamento que es más avanzado que el que él o ella había estado trabajando, y ese título de nivel de entrada es en realidad una promoción de la función anterior. Por lo tanto, es posible que ni siquiera sea un truco de currículum furtivo, ¡solo un candidato que es totalmente honesto!